必威按照学校员工工作有关要求，早谋划、早准备，细化措施，多措并举，统筹做好春季开学各项准备工作。

紧扣“中心之要”，统筹谋划，奏响“主旋律”

2月16日，公司党委书记郭洪生、副书记副经理周永杰组织召开员工工作专题研讨会，学院全体辅导员从坚持底线教育、坚持以生为本、坚持问题导向、坚持方法创新等四个方面进行了分享和讨论。郭洪生对2021年学院员工工作进行了复盘总结，要求辅导员要俯下身子、躬身入局、全力以赴，敢谋事、善谋事、多谋事，既立足长远谋，更脚踏实地做，充分发挥员工党建的引领作用，从学风建设、就业指导、制度建设、实践创新等方面统筹推动新学期学院员工工作行稳致远。

聚焦“主抓手”，精细分工，凝聚“战斗力”

对照学校新学期开学相关部署，认真做好员工返校工作。按照学院“三落实”要求，即：落实疫情防控政策宣传及时到位，告知员工返校途中防疫措施、报到要求及流程、到校后安排等，做到人人知晓；落实“日报告”“零报告”制度，准确统计员工每日健康状况、活动轨迹变化等信息；落实“人盯人”要求，对特殊员工及群体进行精准帮扶。学院于2月17日至22日，分别组织开展了线上返校工作会议、学业预警提示、就业实习动员、心理健康教育等活动，充分做好员工返校前后的安全、学习和生活保障工作。

夯实基础，强化管理，画好“同心圆”

寒假期间，学院组织讨论修订了《班级管理制度》《宿舍管理制度》《课堂管理制度》《志愿服务管理制度》《员工日常管理制度》《员工干部考核管理制度》《评奖评优管理办法》等八项员工管理文件，夯实员工管理基础，建立科学的管理体系，努力以研究为导向，提高工作研究水平，增强工作的教育水平，以实际行动践行初心使命，迎接新学期的到来。

供稿人：必威 季准